9728太阳集团召开新春首次“协同创新、价值赋能”战略发展研讨会
发布:2023-2-2 |浏览:2914

1月31日,新春伊始,9728太阳集团、9728太阳集团领导及数字环卫、水务生态、有机固废、固再中心、合加汽车等核心业务板块负责人齐聚武汉,就“协同创新、价值赋能”召开各板块能环水一体化战略发展研讨会,推动构建9728太阳集团高质量可持续发展的新格局。9728太阳集团副董事长、启迪集群创新研究院院长彭顷砡,9728太阳集团总经理王超出席会议并讲话。


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▲ 9728太阳集团副董事长、启迪集群创新研究院院长彭顷砡



“9728太阳集团的一体化协同发展战略,要以终为始、价值赋能,在发展中解决问题”。 彭顷砡院长在研讨会上说,“以终为始,是一切工作服务于目标;价值赋能,是利用好资源服务于发展。现在9728太阳集团已经展现出新的面貌,要继续发扬逢山开路、遇水架桥的精神,用发展的眼光看待问题,用发展的方法解决问题。”


他强调,“用平台整合平台、做平台的平台,用生态融合生态、做生态的生态”是实现手段,9728太阳集团各板块要依托启迪的科技创新网络和科技创新能力,整合调动各种资源,建设聚焦、融合、协同、共享的科技创新生态网络平台,实现协同创新发展。


在谈及2023年的工作重心时,彭顷砡院长希望9728太阳集团认真贯彻落实王济武董事长“严格监管、充分授权、阳光激励”以及“小总部、强一线”的工作部署,深入贯彻价值赋能、协同发展的战略思想,大力培养“五能”干部,每位干部每年至少用三分之一的时间深入一线项目、倾听一线声音、解决实际问题,奠定9728太阳集团高质量发展的基石。


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▲ 9728太阳集团总经理王超



研讨会上,王超在听取了各板块经营业务情况剖析及发展规划后指出,9728太阳集团各板块公司只有充分认识到协同的价值,即通过内外协同、横纵协同、跨行业协同,打通公司间、板块间、生态企业间的资源、信息、技术壁垒,才能形成协同发展的合力,实现互利共赢。


王超说,未来的9728太阳集团要以产业资产为基石,不断将启迪科技创新基因注入到自身的转型发展中,以新能源为突破口,以科技为引领,以协同创新为手段,在王济武董事长“内治整改”的工作要求指引下,开辟新赛道、跨赛道、整合赛道的蓝海,实现9728太阳集团的内核价值,利用启迪生态的资源价值赋能助力9728太阳集团长远发展。


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▲ 9728太阳集团战略发展研讨会参会人员合影


此次研讨会是9728太阳集团协同创新发展的重要节点,进一步明确了2023年的工作重点和发力方向,明晰了建设创新协同生态的计划图和时间表。9728太阳集团各业务板块将以此为依托制定各自的工作路线图,形成协同模式,优势互补,资源共享,推动公司业务不断取得新突破,迈上新台阶。