浙江启迪生态2023年年中经营分析会顺利召开
发布:2023-7-21 |浏览:2657

7月16日-17日,浙江启迪生态召开“守正聚力稳发展、谋新破局创纪元——2023年年中经营分析会”,15个餐厨、污泥、尾菜项目负责人齐聚长治。


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分析会上,浙江启迪生态董事长程新钢、总经理秦森等领导对板块上半年经营情况及下半年重点工作点评。各项目负责人就上半年经营工作内容、各项指标完成情况及重点专项工作进行汇报,各职能部门针对运营管理、人力分析、内控及风险管理等方面汇报分析,并开展财务管理知识学习、员工关系专项培训及建设管理制度培训。以齐齐哈尔、昆明为代表的优秀项目在会议上分享了管理经验及技改经验。

 

2023年上半年,板块有机固废处理总量472,249.8吨,提油率大幅上升。着力推进淮南项目、拉萨项目、金华项目二期建设,长治项目、芜湖项目、赣州项目、昆明项目技改,齐齐哈尔项目沼气资源化利用,拉萨项目宠物饲料资源化利用等重点专项工作,优化工艺生产技术,提升设备工作效率,保持板块发展大局稳定,为全量资源化实现提供有效保障。

 

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程新钢指出,今年是公司经营发展极为重要的一年。在上半年经营工作中,面对风高浪急的行业转型环境和艰难繁重的改革发展稳定任务,板块及各项目迎难而上,坚持稳中求进的工作总基调,守正聚力,发展提升。下半年,要在安全平稳、达标运行的前提下,突破创新,打破固有思维,切实将全量资源化的理念贯彻到运营中。他强调,下一步工作的关键在于“两个突破”,一是工艺的突破,加快推动碳源发展,落实去厌氧工艺应用;二是管理的突破,从管理思维向经营思维转变,充分抓住行业转型发展的机遇。突破的过程并不是一蹴而就的,如何在最快时间内破局,是下半年工作的重中之重。

 

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秦森表示,在巨大压力下,上半年完成这份“成绩单”实属不易,板块上下要坚定未来发展中长期趋势向好的信心,鼓足干劲,以更大的勇气、更积极的态度应对挑战。2023年初,我们提出了“稳定运营,谋求发展,转变思想,弯道超车”的十六字发展重点,经过半年的实践论证,拨开迷雾看本质,充分意识到谋新破局的重要性。开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势,加快全量资源化的推动实现,寻求更高层面的利润突破点。

 

破局,以笃行之心,披荆斩棘;破风,以非常之勇,敢为人先;破圈,以求变之心,突围界限;破浪,以昂然之势,逆势决胜。下半年,有机固废板块将贯彻“四破”精神,以饱满的热情,迎接有机固废全量资源化新纪元的到来。